2021 0316 長沙出差

Posted in Daily on March 16th, 2021 by Banbanli

– 聽說湖南跟四川都是產美女的
-工程師跟我講,只有湖南吃檳榔(台灣也有啊)在機場果然看到湖南檳榔名產
– 晚餐沒有感覺很辣,但隔天早上屁屁還是承受不起,爆發了多次火山
– 吃到了海南菠蘿

豪宅檢疫

Posted in Daily on September 1st, 2020 by Banbanli

浦東機場

Posted in Daily on August 31st, 2020 by Banbanli

2019 國語日報盃個人賽

Posted in table_tennis on November 24th, 2019 by Banbanli

今年賴皮汝參加的全國賽事,這是她第二次參加國語日報盃,感覺有很大的進步,不過還有很大的空間可以改善。

2019-11 興蓬萊

Posted in Restaurant on November 11th, 2019 by Banbanli

Hit and Run

Posted in Daily, General on October 21st, 2019 by Banbanli

會知道Hit and Run這個用法,應該是要回到米國留學時代,某位友人來我們這邊喝酒後,開車回去結果把人家的籬笆撞爛了,然後也沒有留下紙條,結果房東被人抱怨問到我這邊,我才知道有這回事(那天晚上我醉了,睡死了)…

10/4/2019 下班後,發覺愛車的右前方保險桿被擦撞,一時不知道怎麼辦,結果先上樓找管理員,想看一下監視器,但管理員說要找主委才有這個權限能夠調閱監視器…只好先call 警察來做筆錄

警察一來就說,在私人停車場裡面,不屬於道路安全處罰條例,所以警察也不會主動偵查,只能靠自己自力救濟就是了。由於車子只有保丙式,那位好心的警察也問了我只有丙式想出險,所以就在單子上面寫著【不明車輛】算是可以跟保險公司求償。

隔天,主委也有找了監視器的廠商來協助找尋肇事的車輛,由於我的車停得比較裡面一點,被其他車子擋到,所以在那邊看了兩個多小時,也是徒勞無功,也告知保險員沒有找到肇事的車子

我看了一下,比較有可能撞到我的車子的式,隔壁的車子跟對面 Nissan X-trail ,不過也沒有直接的證據是哪輛車撞的就是了,也只好鼻子摸一摸出險修出去

事後想了一想,還是裝個停車後錄影的行車紀錄器好了,於是就在Pchome 找了 Supa C1 1080p 攝影機($1000),這部好像是極限錄影用的,不過我買來當作行車紀錄器做使用。拆掉了原本的防水殼,裝上了有上下螺紋的殼子,然後再買了一個吸盤式有黑吸盤螺紋鎖頭的架子($280),然後搭配行動電源(12,000mAh) 今天開始啟用~~

PS hit and run 真的不可取,假如都有保險就讓保險公司去處理就好了啊,幹嘛都沒有留下聯絡方式…

亞馬遜14條領導力準則

Posted in Daily on September 24th, 2019 by Banbanli

亞馬遜14條領導力準則
1、Customer Obsession 顧客至上 努力成為「最以客戶為中心」的公司,從客戶方方面面入手,再反向推動工作。
2、Ownership 主人翁精神 作為主人翁,要從長遠考慮,不會為了短期業績而犧牲長期價值,絕不會說「那不是我的工作」。
3、Invent and Simplify 創新簡化 期望並要求自己的團隊進行創新和發明,並始終尋求使工作簡化的方法。
4、Are Right, A Lot 決策正確 要擁有卓越的業務判斷能力和敏銳的直覺,並尋求多樣的視角,並挑戰自己的觀念。
5、Learn and Be Curious 好奇求知 要對各種可能性充滿好奇並付於行動加以探索。
6、Hire and Develop the Best 選賢育能 要不斷提升招聘和晉升員工的標準,尋找到優秀的人才,並幫他們創建職業發展機遇。
7、Insist on the Highest Standards 最高標準 要有近乎嚴苛的高標準——這些標準在很多人看來可能高得不可理喻。領導者不斷提高標準,激勵自己的團隊提供優質產品、服務和流程。
8、Think Big 遠見卓識 要大膽提出並闡明大局策略,從不同角度考慮問題,並廣泛尋找服務客戶的方式。
9、Bias for Action 崇尚行動 速度對業務影響至關重要。很多決策和行動都可以改變,因此不需要進行過於廣泛的推敲。提倡在深思熟慮前提下進行冒險。
10、Frugality 勤儉節約 力爭以更少的投入實現更大的產出。勤儉節約可以讓我們開動腦筋、自給自足並不斷創新。
11、Earn Trust 贏得信任 坦誠溝通,敢於自我批評,即便這樣做會令自己尷尬或難堪。
12、Dive Deep 刨根問底 深入各個環節,隨時掌控細節,經常進行審核
13、Have Backbone; Disagree and Commit 敢於諫言,服從大局 必須要能夠不卑不亢地質疑無法苟同的決策,哪怕這樣做讓人心煩意亂,精疲力盡。不會為了保持一團和氣而屈就妥協。一旦做出決定,他們就會全身心地致力於實現目標。
14、Deliver Results 達成業績 關注業務的關鍵決定條件,確保工作質量並及時完成。即使遭受挫折,也從不氣餒。 這些準則,被貝索斯用來對抗侵蝕企業的力量——官僚主義、肆意揮霍、缺乏嚴謹,是他確保整個亞馬遜公司健康運行以及持續取得成功的重要法寶。

聯強

Posted in Daily on September 11th, 2019 by Banbanli
2019-0911 聯強

2019-0911 聯強