2021 0316 長沙出差
Posted in Daily on March 16th, 2021 by Banbanli– 聽說湖南跟四川都是產美女的
-工程師跟我講，只有湖南吃檳榔（台灣也有啊）在機場果然看到湖南檳榔名產
– 晚餐沒有感覺很辣，但隔天早上屁屁還是承受不起，爆發了多次火山
– 吃到了海南菠蘿
2019 國語日報盃個人賽
Posted in table_tennis on November 24th, 2019 by Banbanli今年賴皮汝參加的全國賽事，這是她第二次參加國語日報盃，感覺有很大的進步，不過還有很大的空間可以改善。
Hit and Run
Posted in Daily, General on October 21st, 2019 by Banbanli
會知道Hit and Run這個用法，應該是要回到米國留學時代，某位友人來我們這邊喝酒後，開車回去結果把人家的籬笆撞爛了，然後也沒有留下紙條，結果房東被人抱怨問到我這邊，我才知道有這回事(那天晚上我醉了，睡死了)…
10/4/2019 下班後，發覺愛車的右前方保險桿被擦撞，一時不知道怎麼辦，結果先上樓找管理員，想看一下監視器，但管理員說要找主委才有這個權限能夠調閱監視器…只好先call 警察來做筆錄
警察一來就說，在私人停車場裡面，不屬於道路安全處罰條例，所以警察也不會主動偵查，只能靠自己自力救濟就是了。由於車子只有保丙式，那位好心的警察也問了我只有丙式想出險，所以就在單子上面寫著【不明車輛】算是可以跟保險公司求償。
隔天，主委也有找了監視器的廠商來協助找尋肇事的車輛，由於我的車停得比較裡面一點，被其他車子擋到，所以在那邊看了兩個多小時，也是徒勞無功，也告知保險員沒有找到肇事的車子
我看了一下，比較有可能撞到我的車子的式，隔壁的車子跟對面 Nissan X-trail ，不過也沒有直接的證據是哪輛車撞的就是了，也只好鼻子摸一摸出險修出去
事後想了一想，還是裝個停車後錄影的行車紀錄器好了，於是就在Pchome 找了 Supa C1 1080p 攝影機($1000)，這部好像是極限錄影用的，不過我買來當作行車紀錄器做使用。拆掉了原本的防水殼，裝上了有上下螺紋的殼子，然後再買了一個吸盤式有黑吸盤螺紋鎖頭的架子($280)，然後搭配行動電源(12,000mAh) 今天開始啟用~~
PS hit and run 真的不可取，假如都有保險就讓保險公司去處理就好了啊，幹嘛都沒有留下聯絡方式…
亞馬遜14條領導力準則
Posted in Daily on September 24th, 2019 by Banbanli亞馬遜14條領導力準則
1、Customer Obsession 顧客至上 努力成為「最以客戶為中心」的公司，從客戶方方面面入手，再反向推動工作。
2、Ownership 主人翁精神 作為主人翁，要從長遠考慮，不會為了短期業績而犧牲長期價值，絕不會說「那不是我的工作」。
3、Invent and Simplify 創新簡化 期望並要求自己的團隊進行創新和發明，並始終尋求使工作簡化的方法。
4、Are Right, A Lot 決策正確 要擁有卓越的業務判斷能力和敏銳的直覺，並尋求多樣的視角，並挑戰自己的觀念。
5、Learn and Be Curious 好奇求知 要對各種可能性充滿好奇並付於行動加以探索。
6、Hire and Develop the Best 選賢育能 要不斷提升招聘和晉升員工的標準，尋找到優秀的人才，並幫他們創建職業發展機遇。
7、Insist on the Highest Standards 最高標準 要有近乎嚴苛的高標準——這些標準在很多人看來可能高得不可理喻。領導者不斷提高標準，激勵自己的團隊提供優質產品、服務和流程。
8、Think Big 遠見卓識 要大膽提出並闡明大局策略，從不同角度考慮問題，並廣泛尋找服務客戶的方式。
9、Bias for Action 崇尚行動 速度對業務影響至關重要。很多決策和行動都可以改變，因此不需要進行過於廣泛的推敲。提倡在深思熟慮前提下進行冒險。
10、Frugality 勤儉節約 力爭以更少的投入實現更大的產出。勤儉節約可以讓我們開動腦筋、自給自足並不斷創新。
11、Earn Trust 贏得信任 坦誠溝通，敢於自我批評，即便這樣做會令自己尷尬或難堪。
12、Dive Deep 刨根問底 深入各個環節，隨時掌控細節，經常進行審核
13、Have Backbone; Disagree and Commit 敢於諫言，服從大局 必須要能夠不卑不亢地質疑無法苟同的決策，哪怕這樣做讓人心煩意亂，精疲力盡。不會為了保持一團和氣而屈就妥協。一旦做出決定，他們就會全身心地致力於實現目標。
14、Deliver Results 達成業績 關注業務的關鍵決定條件，確保工作質量並及時完成。即使遭受挫折，也從不氣餒。 這些準則，被貝索斯用來對抗侵蝕企業的力量——官僚主義、肆意揮霍、缺乏嚴謹，是他確保整個亞馬遜公司健康運行以及持續取得成功的重要法寶。