上個禮拜,跟Teresa去逛Costco, 在酒區那邊逛了一下,發現,Robert Mondavai的Merlot愈來愈少了,所以先行補貨兩瓶,另外還買了Beringer Cabernet Sauvignon 2004跟一瓶對我比較陌生的酒,Chateau Los Boldos 的Cabernet Sauvignon(Chile)順便嘗看看智利的酒如何(很便宜喔)
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國際航線貨物商港服務費
最近收到了這個奇怪費用的繳納單,看了一下,原來是四年前從美國寄後送行李的時候,有這個奇怪的費用!
主管機關:交通部
核發機關:基隆港務局
戶名:交通部航港建設基金專戶-商港服務費
http://www.mtnet.gov.tw
真不知道是不是大無畏的政府在斂財,之前委託的報關行,也沒有跟我說這一筆費用,過了四年,收到這個帳單,而且是奇怪的名目,什麼航港建設基金?不知道是不是跑到哪個候選人的競選基金~
唉~台灣的競爭力..
豐田哲學
公司一連串的推出課程,讓我們更理解華碩再造的理念,上了LSS的第二堂課程,講師用生動的影片,代替枯燥的圖表,倒是讓課程活了不少。其中有很多事可以應用在工廠端的,如JIT的概念,讓協力廠商也跟著再造,讓他在同業裡面,也變成事首區一指的大廠,一個流程,而不是分段流程。在在讓我看到BB蘇州廠的病態。
1. 園區裡的SMT/DIT不夠,有60%都是外包,外包廠有些品質的確是比廠內好,但是component的供給是否能JIT,物料調撥的彈性,真是值得疑慮。
2. 廠內倉庫不夠,而把所有的料都放在VMI,新寧倉,四小時一次的補料,造成的問題是,有料,但是拉不進來,因為都在等調撥車,碼頭塞車..
3. 成品倉太小,都堆在十廠,空間解決了,但是還要等調撥車五廠十廠的調,又是調撥車,碼頭的塞車。
2007 尾牙
這是第二次參加華碩的尾牙了,去年,完全是因為去那邊露露臉,沒有抽獎的權利。今年,終於有投票權啦~哈哈哈哈,心想,三千萬耶,怎麼那麼帶塞…於是故事繼續發展下去,吃了不新鮮的海鮮,隨著幾杯黃湯下肚,大獎不斷的被抽出,心情也愈來愈複雜~恩~還有一些是在會後才會抽出的,應該不會槓龜吧?
幾天後,助理發email了,有被電話inform的,是大獎,要交稅金的,有在email裡面的,是小獎,沒有email裡面的,是哈哈獎,家樂福500大洋。
所以我就拿到了家樂福禮卷…-.-
2007華碩尾牙員工表演冠軍
背景音樂
之前都是用純的html code去呼叫midi檔,當作背景音樂,現在用了wordpress都做blog系統,找了一下,果然有相對應的plugin,XSPF Player。
這個plugin有蠻不錯的設定介面,你只要把mp3的路徑設定好,稍微在side.php改一下,就可以work啦。
先放Bolling的Sentimentale,這首算是有蠻懷舊的,大學時代跟朝祺有合奏過。
這個mp3大概有6M, 所以不知道是不是是邊讀邊撥,不然user看這個網頁,要dl 6M,應該不是一個很理想的速度。明天在測試看看好了。
Take it or leave it
今天大概是我在製造業中最氣憤(也許說無奈)的一天吧,怎麼說呢,遇到生管只會發停線預警,也不check廠內庫存,也不通知PM就直接停線。明明就有庫存,明明就在趕出貨,他還是可以不開工單,讓產線空在那邊養蚊子,我真的是除了無奈還是無奈。
中午大夥兒在一起吃飯,大家都表達了自己的想法。最經典的,大概就是Kevin老闆的
< Take it or Leave it>
這個想法,也在我心理面徘徊了一陣子…
派駐人員奇怪的心態
不是已經有0.7的補助了嗎?為甚麼連電話費,計程車費,還要找出差人員代為核銷?真不知道他們是怎麼說得出口的,真看不起這樣子的人~