NB出貨王重要 還是毛利率重要？
筆記型電腦(NB)代工廠首季財報陸續出爐，雖然外界先前已經預期NB代工的毛利率不會太樂觀，但實際看到數字時仍讓不少人感到錯愕，毛利率仍維持在5%以上的公司只剩下緯創1家，達5.3%；廣達首季毛利率4.1%、仁寶4.2%、英業達4.5%，全數進入「保4俱樂部」。
這是繼2006年以來，NB產業再次陷入流血殺價競爭。仁寶總經理陳瑞聰說得明白，產業競爭確實越來越激烈，2010年恐怕要從第1季殺到年底，短時間內毛利率還沒有反彈跡象。
往好處想，這意味著NB產業的成長趨勢確立，讓許多廠商願意大力投入，因此雖然利潤漸薄，但市場的量終究是在擴大，憑著量的成長，加上有效控制成本，提升生產效率，業者還是能擠出比以往多的利潤。但是許多業者投入的壞處，就是市場秩序遭到破壞，例如過去不做NB的鴻海、偉創力(Flextronics)也希望分一杯羹，而原本的NB業者為了維持原本的市佔率，勢必要殺價取量。
而更重要的是，如今NB代工領域存在著廣達與仁寶的一哥之爭，品牌領域則有惠普(HP)與宏碁的全球NB龍頭之戰，無論對品牌廠或是代工廠來說，「降價」絕對是能夠有效刺激數量的手法，這個邏輯不曾改變。這也難怪惠普把數量龐大、但利潤不佳的機種集中在廣達，宏碁的機種則大量集中在仁寶時，品牌廠利用這樣的方式壓低產品成本，使得終端NB可以賣得更便宜、有利於拓展市佔率，而代工廠也甘於配合，成就其「代工龍頭」的榮耀。
這樣做究竟有沒有意義？為了衝量而殺價，已經不是業界第1次，大老闆們也都明白，這就好像練金庸小說裡面的七傷拳一樣，一個不小心，還沒傷到敵人恐怕就先傷了自己。對毛利率只剩4%出頭的NB代工大廠來說，要把營業利益率控制在2%以上，難度比以往更高；究竟要繼續殺價衝量？還是要嘗試不同的經營方向？就看老闆們怎麼想。
緯創董事長林憲銘明確表達，緯創將全力發展非NB產品，未來NB的營收比重將降至50%，相較於仁寶NB比重仍超過90%、廣達也有75%以上，緯創的NB將僅維持1個基本面的規模，不會再過度衝量，反而積極布局其他利潤更好的液晶電視(LCD TV)、桌上型電腦(DT)等產品。這樣的決策被同業戲稱為「NB不具競爭力」、「選擇逃避」，然其毛利率依然維持5.3%高水準表現，或許可提供另類思考：究竟是爭奪所謂的「出貨王」重要？還是維持企業的獲利與永續經營重要？
2010/05/05–黃彥翔